I januar skrev jeg et blogginnlegg om året som hadde vært. Nå er vi godt inne i 2025—snart mars, faktisk—og jeg merker at jeg ikke har noen planer om å ta det roligere i år heller. Jeg vet at det kan bli krevende, men så lenge man jobber strukturert og strategisk, kan man få til mye uten å slite seg ut.
Kunst, teknologi og kreativitet—alt henger sammen
Et av målene mine for 2025 er å videreutvikle kryptokunstprosjektet mitt. I fjor hadde jeg en utstilling hvor jeg kombinerte foto, AI-generert kunst, digital tegning og diktskriving—en kunstform som lar meg samle flere av uttrykkene mine i ett. Jeg har alltid likt å jobbe på tvers av formater, og dette er en måte å ta det videre på. Jeg har noen konkrete planer for hvordan jeg skal utvikle prosjektet videre, men akkurat det holder jeg litt for meg selv enn så lenge. (Det innebærer ikke en NFT-kolleksjon med CryptoKitties – selv om vi akkurat har fått oss en sphynx-kattunge her hjemme).

Musikken tilbake i livet mitt
Et annet mål for året er å gi ut mer musikk. Jeg har skrevet en låt, produsert en demo, og nå er en profesjonell produsent i gang med å ferdigstille den. Det føles bra å være tilbake i musikken—jeg har ikke jobbet med egne utgivelser på over ti år. I fjor ga jeg ut en single i samarbeid med andre låtskrivere, men denne gangen er det en låt som er helt min egen. Det gjør prosessen mer personlig, og jeg gleder meg til å slippe den. Det er rart å tenke på at det har gått så lang tid. Jeg tenkte til og med å bare legge bort musikken. Etter å ha begynt å jobbe kreativt med musikk igjen, ser jeg at jeg trenger musikken i livet mitt.
Jobb, AI og digitale muligheter
Jeg jobber 100 % i Utviklingsfondet, samtidig som jeg holder på med mine egne prosjekter. Det kan være mye å håndtere, men jeg har alltid vært flink til å strukturere dagene mine og bruke riktige verktøy for å få mest mulig ut av tiden jeg har til rådighet. I jobben min får jeg også jobbe med teknologi og AI, noe som gjør at jeg hele tiden kan holde meg oppdatert på hvordan digitale verktøy kan brukes strategisk.
I år skal jeg igjen være konferansier på Digitaldagen hos Fundraising Norge, hvor vi bygger et digitalt nettverk i bransjen. Fundraising Norge er en interessepolitisk og faglig aktør som bistår norske organisasjoner og institusjoner som regelmessig skaffer midler til sin virksomhet gjennom innsamling. Utviklingsfondet er medlem hos Fundraising Norge. Det er gøy å kunne kombinere kunnskapen jeg har, med det jeg lærer underveis. For meg handler det ikke om å bruke teknologi for teknologiens skyld, men om å forstå hvordan vi kan bruke den på en smart måte for å forenkle, forbedre og skape nye muligheter.
Ledelse i kulturfeltet og en usikker fremtid
I tillegg til egne kunstprosjekter og jobben min, leder jeg Ski Kunstforening, hvor vi har vært ekstremt effektive i planleggingen for 2025. Vi er ferdige med årsplanleggingen tidlig, så nå har vi nesten hele året klart allerede. Vi har flere spennende utstillinger på programmet, og det er mye å se frem til. Men kulturfeltet står overfor utfordringer. Jeg sitter i styret i Nordre Follo Kulturråd, og ser hvordan budsjettkuttene i kommunen kommer til å få konsekvenser for kulturaktører. Vi vet ikke engang om vi får beholde det gule huset hvor Ski Kunstforening holder til.
Det er en krevende tid, men det betyr også at vi må være ekstra strategiske og samarbeide på tvers for å finne løsninger. Jeg tror på å bygge nettverk, være synlig og finne nye måter å drive kulturarbeid på—og det kommer til å prege arbeidet mitt i år. Det kan være frustrerende, men det er også en påminnelse om hvorfor vi gjør dette. Kultur er ikke noe vi kan ta for gitt, og kampene må noen ta.

Strukturert økonomistyring og smartere systemer
Et annet nyttårsfortsett for 2025 er å få enda bedre kontroll på økonomien min. Jeg har satt opp et system der jeg bruker digitale verktøy til å holde styr på privatøkonomien, slik at jeg har full oversikt over forbruk og utgifter. Det samme gjelder matinntaket mitt—kunstig intelligens hjelper meg å holde kontroll på kalorier og næringsinntak, slik at jeg når målene mine på en strukturert måte. Det handler ikke om å la teknologi ta avgjørelser for meg, men om å bruke verktøyene strategisk for å ha kontroll over de tingene jeg ønsker å prioritere. (Og nei, AI får ikke bestemme om jeg kan spise den ekstra porsjonen med indrefilet. Det er fortsatt jeg som er sjefen her.)
Full fart fremover—men med retning
Jeg har ingen planer om å roe ned i 2025. Men jeg har en plan og en struktur for hvordan jeg skal få til alt. Jeg er opptatt av å bruke verktøy og ressurser på en smart måte, og å være en del av sterke faglige og kreative nettverk som kan bidra til utvikling—enten det er i kunst, kultur, teknologi eller økonomi. 2025 blir et spennende år. Og det viktigste for meg er å sørge for at de prosjektene jeg brenner for, får den retningen og gjennomføringsevnen de fortjener.
Så, litt på etterskudd sier jeg bare GODT NYTT ÅR!
